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Cette vidéo est sponsorisée par Brilliant! Les 200 premiers utilisateurs du lien dans la description bénéficient de 20% de réduction sur l’abonnement annuel. Elizabeth Warren veut casser Amazon, Facebook, Google et Apple. L’argument va, grosso modo, comme ceci: les entreprises de technologie sont devenues très grandes, très rapides. Et ils ont abusé de ce pouvoir en privilégiant leurs propres produits par rapport à leurs concurrents. Par conséquent, une fois qu’une entreprise atteint une certaine taille, elle ne devrait pas être autorisée à posséder les deux les produits et la plate-forme sur laquelle ils sont vendus. En anglais, Amazon ne peut pas vendre le Kindle sur son propre site Web, et Apple doit choisir entre posséder de la musique et iMovie et Nouvelles ou l’App Store lui-même. Maintenant, si Warren est sérieux à 100% ou surtout générer de la publicité pour son présidentielle campagne, elle n’est pas seule. Ce n’est que la dernière partie d’un mouvement beaucoup plus grand.Amazon est-il trop gros? amazon echo dot alexa commandes vocales

Nous sommes à un point d’inflexion de l’histoire, où la nouvelle, rapide, Silicon Valley se écrase pour ralentir, vieux, gouvernement. Partout, en même temps, le pouvoir et l’influence des grandes entreprises technologiques sont remis en question: Google s’est récemment vu imposer une amende de 1,7 milliard de dollars en Europe pour avoir été anticoncurrentiel. Sprint tente de fusionner avec T-Mobile, malgré une forte contraction. Facebook a bien continué d’être Facebook. Et Spotify a lancé une attaque à outrance contre Apple pour ce qu’elle qualifie d’injuste. traitement. Alors, qui a raison – Apple ou Spotify? Google ou l’UE? Facebook ou littéralement tout le monde? Premièrement, nous devons comprendre pourquoi ces entreprises disposent d’un tel avantage. Et comment, en quelques années à peine, Amazon est devenu synonyme de «bon marché, pratique shopping », à une méga-société effrayante, politique et nébuleuse ressemblant à Walmart. Disons que vous voulez démarrer une épicerie. Peut-être connaissez-vous un peu le merchandising. Vous venez peut-être d’une longue lignée d’épiciers, alors la vente de produits est dans votre sang. Les autres enfants jouaient avec des camions de pompiers et des trains mais toi, tu rêvais les implications commerciales de The Engel Curve.

Quoi qu’il en soit, la mauvaise nouvelle est que le secteur de l’épicerie est nul. Comme, si célèbre. Si vous êtes chanceux, vous pourriez gérer une marge bénéficiaire de 3%. À moins d’avoir un moyen révolutionnaire d’arranger les bananes sur une étagère, vous êtes juste un des mille magasins, auxquels les clients n’ont aucune fidélité particulière. Vous ne voyez pas beaucoup d’autocollants pour voiture «Une mère fière d’un client de Safeway». Mais – il y a de l’argent à gagner au plus haut niveau. Si vous pouvez devenir un Kroger, ou un Whole Foods, ou Trader Joe’s, eh bien, c’est un différent récit.

 

 

 

 

Le truc est de survivre assez longtemps pour que vous vendiez beaucoup de choses, de sorte que vous puissiez, (a), transformer entreprises qui fabriquent ces choses et disent: «Hé, nous aimerions acheter 3 000 magasins pouvez-vous nous faire une affaire? », et, (b), coupez l’intermédiaire en créant votre propre marque générique. La taille s’accompagne d’un effet de levier qui vous permet d’acheter moins cher et, finalement, de gagner plus d’argent. Mais, encore une fois, le problème est d’y arriver. La concurrence avec des entreprises établies dans n’importe quel secteur d’activité entraîne généralement une perte d’argent considérable. pendant longtemps avec seulement l’espoir de revenir dans le futur. Mais n’abandonnez pas encore votre rêve. Voici une idée: Oubliez les courses pour le moment, trouvons simplement un moyen de gagner de l’argent. Comme, je ne sais pas, vendre du stockage en nuage à des clients professionnels! C’est une bonne affaire, personne ne le fait très bien et, dans quelques années, vous Si vous avez tellement d’argent, vous pouvez revenir à votre rêve de démarrer une épicerie.Amazon est-il trop gros? amazon echo dot alexa commandes vocales

Qu’est-ce que le stockage en nuage a à voir avec la vente de raisins? Est-ce vraiment la chose la plus excitante que vous puissiez faire? Quasiment rien et probablement pas. Mais qui s’en soucie! L’argent, c’est de l’argent, et tant qu’il gagne plus que ce que l’épicerie perd, vous pouvez vous permettre grandir lentement dans un empire, même s’il n’est pas encore rentable. Ceci, si vous ne l’avez pas remarqué, est ma façon très rudimentaire de décrire Amazon. Cela a commencé comme une société de livres, mais Bezos n’avait aucun amour particulier pour les livres. C’était toujours un bon moyen de générer du capital pour réaliser son rêve. Aujourd’hui, les livres sont une note de bas de page. La nouvelle distraction s’appelle Amazon Web Services – AWS.

Si vous êtes déjà familier, restez avec moi un instant. Quelques vidéos de retour, j’ai dit:> Un millier de téléchargements ne coûte pas plus d’un. L’échelle est (presque) illimitée. Mon argument était le suivant: il est beaucoup plus facile de vendre un millier d’applications prenant de la note que de le faire un millier de cahiers parce que le logiciel est fait de bits et que les bits ne coûtent rien. Ce qui est surtout vrai dans ce contexte, mais pas tout à fait exact dans la pratique.

Considérez l’échelle à laquelle certaines entreprises opèrent: 15% de toute la bande passante de chaque téléphone et de chaque ordinateur, dans tous les pays ce ne sont que des gens qui regardent Netflix. 15%! Même Uber, qui, en théorie, ne fait que connecter le pilote le plus proche au pilote le plus proche, stocke plus de 100 pétaoctets de données – ou 100 000 000 Go.Amazon est-il trop gros? amazon echo dot alexa commandes vocales

Il fluctue également de façon spectaculaire. Toutes les startups rêvent de faire la une de Reddit, à moins que vous ne soyez l’ingénieur, Dans ce cas, vous avez une crise cardiaque pour essayer de suivre un pic aussi énorme. Les entreprises, et en particulier les startups aux budgets limités, ont un choix difficile: Soit vous achetez trop de capacité, soit vous économisez de l’argent en espérant qu’ils ne seront pas trop populaires. Au moins, jusqu’à AWS. Amazon s’est rendu compte qu’il pouvait résoudre ce problème avec un service: ne payez que ce que vous avez réellement utilisation. Si votre entreprise explose soudainement en popularité, pas de problème, payez un peu plus. Tournez la poignée pour obtenir plus de données, comme pour l’eau ou l’électricité. Amazon s’occupe du reste, de la même manière que nous externalisons la construction d’éoliennes pour la construction électrique. entreprises. Maintenant, si nous regardons son revenu total, puis le divisons par source, il est à peu près ce que vous attendez: Amazon est principalement une boutique en ligne et vous vous demandez probablement pourquoi nous parlons tellement de AWS.

Mais qu’en est-il de son revenu? Où fait-il réellement un profit? C’est là que ça devient intéressant. Maintenant, Amazon ressemble à une entreprise de stockage dans le cloud avec un commerce de détail en ligne sur le côté. Au 4ème trimestre 2018, AWS représentait 58% du résultat opérationnel de la société. Elle a à elle seule fait plus d’argent que McDonalds. Donc, oui, il vend beaucoup de câbles USB et de bananes, mais ce n’est pas l’argent est.

AWS est camouflage. Cela donne à l’entreprise une belle apparence et cache combien d’argent elle perd. Une entreprise en subventionne une autre. Et c’est là que ça devient difficile. Parce que, si vous êtes l’un des autres épiceries, vous vous dites «Ce n’est pas vraiment juste – comment pouvons-nous rivaliser avec quelqu’un qui n’a même pas besoin de faire un profit? ” Safeway et Publix n’ont pas d’entreprises de stockage en nuage d’une valeur de 25 milliards de dollars par an. Lorsqu’ils vendent des bananes, ils doivent, comme vous le savez, gagner de l’argent. C’est ainsi qu’un après l’autre, Amazon s’impose et domine un nouveau secteur. Il joue par un ensemble de règles fondamentalement différentes. Il s’avère que c’est beaucoup plus facile quand vous n’êtes pas trop inquiet pour le profit. Bien sûr, les prix prédateurs, quand une entreprise baisse ses prix pour affamer la concurrence, n’est pas une nouvelle idée.Amazon est-il trop gros? amazon echo dot alexa commandes vocales

Mais une fois que cela est fait, les entreprises augmentent généralement leurs prix à nouveau – c’est tout point. Amazon, en revanche, a toujours gardé ses prix bas. Ce n’est pas jouer au long jeu, c’est jouer au looooong. Voici les recettes et les bénéfices. La société touche plus d’argent que jamais – elle ne la maintient pas. Le bénéfice est resté autour de 0 car il est plus intéressé par la croissance. C’est la faille. Dans cet essai, la chercheuse Lina Khan explique comment, depuis les années 70, la loi antitrust a utilisé prix à court terme pour déterminer si une entreprise est anticoncurrentielle. En d’autres termes, bien sûr, Amazon est grand, il est dominant et tue de nombreux concurrents.

Mais comme les prix sont bas, cela passe inaperçu. Vous pourriez penser – et alors? Si une entreprise utilise sa taille pour vous faire économiser de l’argent, n’est-ce pas une bonne chose? Mais lorsque les produits sont subventionnés, soit par une autre entreprise rentable comme AWS, soit Les capital-risqueurs brûlent de l’argent pour la croissance, ils ne doivent pas rivaliser par eux-même. Les produits ne gagnent pas parce qu’ils sont les meilleurs mais parce qu’ils sont financés par quelqu’un, ou quelque chose, sans rapport. Par exemple, sur iPhone, Apple dispose de la plate-forme Advantage. Il contrôle quelles applications sont autorisées sur l’App Store et ne doit pas abandonner 30% de ses revenus ou suivre les mêmes règles, comme tout le monde.

Si vous êtes Clash of Clans, cela peut sembler un prix relativement peu élevé à payer pour avoir accès à 1,3 milliard d’utilisateurs. Pour quelqu’un comme Spotify, c’est une histoire très différente. La musique en streaming est l’équivalent numérique d’une épicerie – Spotify a une si petite des marges qui donnent 30% à Apple cassent tout le modèle commercial. Et même si Apple ne fait pas un centime de ses applications de musique ou de nouvelles, il pourrait toujours offrir juste pour attirer les utilisateurs vers l’iPhone. Spotify doit gagner de l’argent, mais Apple Music ne le fait pas. Les applications d’Apple ont donc presque certainement plus d’utilisateurs qu’elles ne «devraient». Ce qui ne veut pas dire qu’ils sont bons ou mauvais, mais qu’un certain nombre de personnes, peut-être 1, peut-être 1 million, n’utilise le service que parce qu’Apple avait un avantage injuste en le mettant devant d’eux. De même, Amazon propose Platform Advantage sur son site Web.Amazon est-il trop gros? amazon echo dot alexa commandes vocales

A un moment donné, on s’est rendu compte, hé, attendez une seconde, si nous avons toutes les données, et nous contrôlons ce que les gens voient, pourquoi envoyons-nous des clients au produit de quelqu’un d’autre? Alors maintenant, il est en concurrence avec ses propres vendeurs, sur tout, des piles aux sacs à dos et claviers. Mais attendez, en quoi est-ce différent des autres marques génériques? Target a Up & Up et Walmart, Great Value, mais personne ne se plaint d’être injuste avantage.

La différence est le verrouillage. Il est beaucoup plus facile de changer d’épicerie qu’entre iPhone et Android. Des entreprises comme Facebook diront toujours «Regardez, vous avez choisi d’utiliser notre service, vous avez choisi donnez-nous vos informations, n’avez-vous pas quitté votre emploi, êtes-vous devenu avocat et lisez nos 3 000 pages conditions d’utilisation?” Mais ce n’est pas vraiment vrai. Nous avons fait un choix, sans rapport avec l’achat d’un iPhone ou d’un Android, qui nécessitait que nous faisons un tas d’autres choix plus tard. Personne ne sait dans quoi ils s’embarquent. Et cela n’arrivera que plus souvent à mesure que les entreprises grandiront. Amazon est un exemple extrême car AWS est vraiment rentable et les achats sont vraiment non, mais entrer de nouvelles catégories avec les ressources que vous avez déjà est un peu ce que une entreprise est.

Vous pouvez commencer par fabriquer des smartphones, puis utiliser cet argent pour vendre des réfrigérateurs. Quelques années plus tard, vous vendez de l’assurance vie et des porte-conteneurs. Samsung est moins une marque et plus un conglomérat de Buy-N-Large, E-Corp. Comme Amazon, il n’est guère logique de penser qu’il s’agit d’une entreprise unique et unifiée. Une division vend des pièces pour l’iPhone. Un autre rivalise avec acharnement contre ce même appareil. Même Apple va dans cette direction. Ce n’est peut-être pas dans le secteur des réfrigérateurs, mais vous achetez maintenant votre iPhone avec un Apple carte de crédit, télécharger des applications Apple, les sauvegarder sur le cloud d’Apple et regarder les vidéos de marque Apple. Émissions de télévision. Mais cette intégration présente également des avantages. L’un des meilleurs atouts de l’iPhone est qu’il est entièrement conçu par une entreprise, comme un produit cohérent. Comme Apple possède à la fois Music et iOS, ils sont plus faciles à utiliser, plus pratiques et plus puissants.

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ensemble. Et comme vous n’avez pas d’autre choix que d’utiliser l’App Store d’Apple, votre téléphone est plus sécurisé et vos données plus privées. Maintenant, bien sûr, vous pouvez être en désaccord. Pour certains, avoir plus de liberté peut valoir la peine en matière de confidentialité et de sécurité. Mais cela ne diminue pas sa valeur pour le reste de nous. En d’autres termes, briser certaines de ces entreprises signifierait en réalité une pire expérience pour toi et moi. Et si votre proposition de «protection du consommateur» aggrave nos vies, c’est probablement un mauvais un. L’UE a montré – maintes et maintes fois – que les gouvernements peuvent faire de la technologie pire simplement parce qu’ils ne le comprennent pas – même avec les meilleures intentions. Alors, quelle est la solution? Je ne sais pas. Si quelque chose, nous avons appris que vous devriez être sceptique de toute solution simple à un problème grand comme ça. Au lieu de cela, voici quelques idées: Premièrement, nous devons élargir la portée de ce qui peut être qualifié de comportement anticoncurrentiel.Amazon est-il trop gros? amazon echo dot alexa commandes vocales

Des prix bas ne signifient pas que le client ne subit aucun préjudice. Par contre, les marchés fermés et verrouillés comme l’App Store ne sont pas nécessairement toujours une mauvaise chose. Deuxièmement, nous devons réexaminer certaines fusions et acquisitions. Ça arrive tout le temps: une jeune startup excitante gagne du terrain avant d’être simplement acheté par un Google ou un Amazon.

Parfois, nous n’en avons plus jamais entendu parler. Les fondateurs sont incités à vendre leurs entreprises – à hauteur de milliards de dollars. Mais la société dans son ensemble serait mieux lotie avec plus de concurrence. La solution consiste à équilibrer les avantages que nous tirons tous de la taille d’entreprises comme Amazon, avec les inconvénients de leur immense pouvoir politique et économique. Bon nombre de ces idées destinées aux entreprises de technologie en rupture ne sont conçues que pour faire la une des journaux.

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