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Comment se faire embaucher comment réussir un entretien d’embauche Solution

Comment se faire embaucher comment réussir un entretien d’embauche Solution

 

Comment se faire embaucher comment réussir un entretien

d’embauche Solution.

 

 

 

En 2021, la plupart des employeurs modernes utilisent des questions d’entretien comportementales soigneusement formulées . tu est prêt?
Ils vous poseront des questions sur les longs projets dans lesquels vous avez été impliqué – comment vous avez géré les délais, comment vous avez géré les pressions et les personnalités difficiles, et comment votre rôle a évolué.

Ils vous demanderont des détails , notamment des noms de personnes, des dates et des résultats mesurables. Ils vous notent et vous comparent à d’autres candidats.

Si vous y allez sans y être préparé, leurs questions de style comportemental peuvent vous déséquilibrer – et dans la cocotte-minute d’une interview, une énergie embarrassée apparaît vraiment . Considérez ceci : vous êtes assuré à 100 % qu’on vous posera cette question, ou quelque chose comme ça :

« Parle moi de toi. »

… et votre réponse ici expose DONC DE NOMBREUX de vos compétences comportementales !

 

Qu’est-ce que tu vas dire ?

d’accord donc vous avez trouvé ce site. Ce que vous pouvez faire ici est d’ apprendre ma formule de réponse éprouvée ³ (voir ci – dessous) et aussi lire une douzaine de grandes réponses par exemple.

→ VOICI POURQUOI vous devriez vous en soucier : pensez à tout le temps et à tous les efforts que vous avez consacrés juste pour obtenir l’entretien. Vous ne voulez pas gâcher ça ! … Alors prenez 5 minutes pour apprendre ces tactiques.

Du bureau de Bob Firestone: Cliquez ici: comment réussir un entretien d’embauche

Téléchargez plus de 177 réponses d’entretien à utiliser pour être embauché. — (voir exemples ci-dessous)
MJe m’appelle Bob Firestone et j’ai consacré les 17 dernières années de ma vie à améliorer continuellement ces supports de formation aux entretiens qui ont maintenant aidé plus de 40 000 personnes à passer des entretiens en toute confiance et à être embauchées.

Plus de 5 200 personnes se sont connectées avec moi sur LinkedIn pour me remercier de leur avoir donné la bonne préparation et la confiance nécessaire pour donner le meilleur d’eux-mêmes. Les gens m’envoient des e-mails tout le temps pour me dire qu’ils ont utilisé mes tactiques pour ÊTRE EMBAUCHÉ dans certaines des plus grandes entreprises du monde.

 

 

Voici ma promesse. Au cours des 5 prochaines minutes, vous apprendrez à :
Rédigez votre « déclaration d’ouverture » cruciale pour qu’elle parle de vos forces et de vos succès passés de manière mémorable et convaincante.
Discutez de vos compétences comportementales ( compétences transférables) d’une manière qui fait de vous un candidat parfait pour le poste.
Sentez-vous à l’aise d’utiliser des mots, des phrases et des mesures professionnels pour communiquer votre valeur.
Devenir plus confiant dans votre présentation de vous-même ; calmer facilement les nerfs ou la peur.
Prévoyez les meilleures questions pour VOUS… pour montrer que vous êtes intelligent et engagé.
Dis leur exactement ce qu’ils veulent entendre – alors vous êtes embauché embauché. C’est le but, et c’est de cela qu’il s’agit !
· Mes modèles et matériaux qui ont été fortement recommandés par des centaines de personnes depuis 2004.
· Vous n’avez qu’un temps limité devant votre interlocuteur… Donc avec ce temps, vous devez dire les choses les plus puissantes et les plus calculées pour qu’il veuille vous embaucher.
Pressé ? … Ce téléchargement vous fait gagner du temps car vous saurez exactement quoi dire et le moyen le plus rapide de l’apprendre.
Une photo de CJ Loria
« J’ai trouvé que la formation de Bob était une ressource formidable qui a changé ma façon de me préparer pour une entrevue. se concentrer sur les questions d’entretien comportemental et comment se préparer valait plusieurs fois ce que je l’ai payé. Je suis maintenant de nouveau employé en tant qu’entrepreneur de la défense à temps plein. »

5,0 sur 5 étoiles
Christophe « CJ » Loria
Ancien astronaute de la NASA
À propos des réponses à l’entretien
incluses dans votre téléchargement :
POUR CHAQUE QUESTION que vous pourriez rencontrer, ce téléchargement vous donne plusieurs exemples de réponses mot à motà choisir – ET vous aurez les modèles pour créer vos propres réponses parfaites – en fonction de votre propre personnalité et de votre propre expérience de travail.

 

Trois cents (300) questions d’entretien comportemental sont couvertes dans la formation, avec plus de 177 exemples de réponses qui fonctionnent pour les entretiens basés sur les compétences, KSA, situationnels, structurés et comportementaux.

Êtes-vous prêt pour des questions difficiles comme celles-ci ?

Vous serez prêt…
Vous saurez exactement comment répondre à ces questions !
Barre de défilement
Faites défiler vers le bas
COMMENT RÉPONDREZ-VOUS ? …
Pourquoi avez-vous eu autant d’emplois en si peu de temps ?

Pouvez-vous expliquer cet écart dans votre parcours professionnel ? … Et après, que s’est-il passé?

Avez-vous déjà été licencié ou contraint de démissionner ?

 

Quel était votre rôle dans le plus récent succès de votre département?

Racontez-moi une fois où vous avez dû acquérir une nouvelle compétence technique… Comment vous y êtes-vous pris ?

Partagez quelques exemples de la façon dont vous avez réussi à motiver d’autres personnes.

Décrivez une décision récente que vous avez prise en une fraction de seconde au travail. Quel a été votre processus pour prendre la décision?

Dans un an, comment évaluerez-vous si vous avez réussi à ce poste ?

Qu’espérez-vous accomplir au cours de vos 90 premiers jours ici ?

Donnez-moi un exemple de problème que vous avez rencontré au travail et dites-moi comment vous l’avez résolu.

Expliquez-moi les étapes que vous avez suivies pour atteindre un objectif important à long terme.

Qu’est-ce que ta plus grande faiblesse? … Donnez quelques exemples de domaines dans lesquels vous devez vous améliorer.

 

 

Raconte moi une blague.

Résumez le dernier livre que vous avez lu.

Vends-moi ce stylo.

Que signifie réussir ?

Parlez-moi d’un problème que vous avez résolu et qui ne vous a pas été attribué. Pourquoi avez-vous résolu ce problème ? … Pourquoi personne d’autre ne l’a-t-il résolu ?

Donnez-moi un exemple d’une fois où vous avez pris un risque et échoué. Comment te sentais-tu? … Que s’est-il passé ensuite ?

Vous êtes peut-être surqualifié ou trop expérimenté pour le poste.

Ce que les choses as-tu fait pour t’aider dans ta carrière ?

Que vous faudra-t-il pour accepter ce travail?

Décrivez un changement que vous deviez apporter et qui était impopulaire.
Comment l’avez-vous implémenté ?

Comment faites-vous pour influencer les gens à adhérer à votre plan ou à votre opinion ?

Qu’avez-vous appris de vos erreurs ?

 

Qu’avez-vous fait lorsque vous aviez plusieurs projets avec le même délai ?

Que dirait votre dernier manager de vous ?

Qu’espérez-vous accomplir au cours de vos 90 premiers jours ici ?

Décrivez le pire patron que vous ayez jamais eu. Où est cette personne maintenant ?

Combien de $$$ d’argent attendez-vous si nous vous offrons ce poste ?

 

Parlez-moi d’une fois où vous avez dû nouer de nouvelles relations afin d’accomplir quelque chose… Comment avez-vous fait ?

Quels sont vos objectifs de carrière à long terme et quelles mesures avez-vous prises pour les atteindre ?

Décrivez une situation où travailler avec une équipe a produit de meilleurs résultats que si vous aviez terminé le projet par vous-même.

Que se passe-t-il lorsque vous avez affaire à un client ou à un client en colère ?

Que faites-vous lorsque les gens ne sont pas d’accord avec vos idées ? … Décrivez des moments où vous avez dû résoudre un conflit avec un individu ou guider les autres vers un compromis.

 

Parlez-moi d’un document écrit important que vous deviez remplir.

Quelle est la présentation la plus significative que vous ayez donnée ? … comment vous êtes-vous préparé ?

Qu’est-ce qui vous motive à faire un effort supplémentaire sur un projet ou un travail ?

Vous considérez-vous comme un leader ? … Quelles sont les qualités d’un bon leader ?

Êtes-vous doué pour déléguer des tâches? … Parlez-nous de votre processus.

Parlez-nous d’un projet où vous étiez responsable du budget… Comment avez-vous respecté le budget ?

 

 

🔥 Chaque & Tous Une d’entre eux est répondu pour vous dans le Guide – même les questions pièges étranges.
Exemples de questions et réponses :
Chaque exemple de question d’entretien dans le Guide commence par :

 

Une discussion stratégique de la question
les raisons pour lesquelles ils le demandent, et
ce qu’ils veulent probablement entendre dans votre réponse :
Décrivez un problème que vous avez rencontré au travail et dites-moi comment vous l’avez résolu.
STRATÉGIE DE RÉPONSE :Tout d’abord, identifiez leurs « points douloureux » ou les défis actuels auxquels vous pensez qu’ils pourraient être confrontés. Ensuite, expliquez le RÉSULTAT POSITIF et les RÉSULTATS MESURABLES que vous avez obtenus en résolvant un problème similaire… Ensuite, amenez-les à convenir avec vous que votre expérience dans ce domaine est ce qu’ils recherchent.
Voici la base formule de réponse:
« Bien sûr, lors de mon dernier emploi, nous avons eu un problème où la situation était « X » … l’action que j’ai prise était  » Y  » … et le résultat positif était  » Z  » … Dans un e-mail à toute l’équipe J’ai été félicitée par Susan, la chef de projet, pour avoir résolu le problème et réduit les coûts d’environ 15 % pour ce projet. Nous avons également été en mesure de livrer en environ ⅔ du temps qu’il nous aurait fallu autrement. Ce que j’ai appris de la situation était  » ABC. » Je pense que c’est le type d’expérience que vous cherchez à apporter à votre équipe… n’est-ce pas? »

« Donnez-leur une preuve mesurable sous la forme de mesures de réussite personnelle… »
Les documents révèlent plusieurs façons de fournir des preuves mesurables basées sur votre propre expérience de travail et vos réalisations personnelles. vous découvrirez c’est aussi simple que de remplir les blancs pour créer vos métriques – et c’est TELLEMENT efficace pour acquérir ensuite votre potentiel et votre valeur en tant qu’employé !

Vous aurez des déclarations puissantes comme celle-ci que vous pourrez livrer en toute confiance :

« Je pense que mon expérience avec [la société XYZ] a permis de réduire les coûts de 30 % / d’ économiser 20 heures de travail par semaine / d’ augmenter les revenus de 14 % / de faire le travail environ 50 % plus rapidement / de réduire les délais d’exécution de ⅓ / d’ aider clients 20% de plus du temps est le type d’expérience qui m’aidera à réussir dans ce rôle… »

 

« … De plus, mes atouts en matière de connaissance de l’industrie / de gestion du temps / d’établissement d’ objectifs / de travail d’équipe / de responsabilisation des autres / de présentations convaincantes / de partenariat et de négociation / d’ innovation et de créativité / de leadership stratégique / de compétences particulières font vraiment de moi un candidat solide. « 

Ne sois pas timide — Tu dois dire des trucs comme ça ! … Je vous donne tout le vocabulaire pour décrire vos points forts.

… puis amenez-les à se mettre d’accord avec vous :
« Vous conviendrez qu’avoir ce type d’expérience m’aiderait probablement à réussir dans ce poste… n’est-ce pas ? » (dis-le avec un sourire)

« Est-ce que ce type d’expérience en résolution de problèmes serait pertinent pour ce travail ? »

Voici un exemple de réponse plus complète à la question ci-dessus :
« Lorsque je fais face à des problèmes, j’essaie d’adopter une approche systématique. Je pense qu’il est important de clarifier le problème d’abord et d’obtenir autant d’informations que possible en collaborant avec les parties prenantes importantes – AVANT de commencer à proposer des solutions possibles. J’essaie également de réfléchir à ce que le Le meilleur résultat possible pourrait ressembler. PAR EXEMPLE, quand j’étais à la société XYZ… (utilisez l’une de vos histoires SOARL ici) … et le résultat était une augmentation d’environ 15 % des économies de coûts pour ce projet. Ce que j’ai appris était [XYZ ] …

 

 

… Quels types de défis rencontrez-vous actuellement dans votre département ? … Que puis-je faire pour vous aider à résoudre ces problèmes au cours de mes premiers mois de travail ici ? » Cliquez ici : comment réussir un entretien d’embauche

 

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« Apprenez à découvrir les besoins cachés de l’intervieweur »
Example Interview Question
Qu’avez-vous aimé le plus, le moins dans votre précédent emploi ?
STRATEGIE: C’est potentiellement une question piège. Vous voulez indiquer que ce que vous avez le plus aimé dans votre dernier emploi, ce sont les choses qui plairont au responsable du recrutement. Montrez que votre dernier emploi vous a permis de démontrer bon nombre des compétences comportementales positives et souhaitables qui sont discutées en profondeur au début du guide. Donnez des exemples précis de la façon dont votre dernier emploi vous a permis d’étendre vos compétences et de montrer votre maturité.
« Ce que j’ai aimé dans mon dernier, c’est que j’ai pu vraiment développer mes compétences « XYZ » qui, je le sais, m’aideront à réussir ici si j’ai la chance de pouvoir rejoindre votre équipe. Quelles sont les qualités des personnes qui ont été le plus de succès dans votre département ? »

(Remarquez la question « d’exploration de données » sur les compétences et les caractéristiques des autres. Vous cherchez des indices sur ce qu’ils veulent entendre !)

 

« Une chose que j’ai aimé dans mon dernier emploi, c’est qu’il m’a permis de développer mes compétences en gestion de projet … — et j’avais toute la responsabilité de mener à bien le projet mais aucune autorité réelle sur mes coéquipiers. J’ai réussi parce que j’ai impliqué les parties prenantes clés dès le début. Mon équipe savait que d’autres personnes étaient à bord, j’ai donc pu les négocier pour un accord sur les délais. Puis au jour le jour je m’assurais que chacun terminait son travail à temps en mettant en place un système de suivi de l’avancement… Puis-je vous en parler ? « 

Interview Question

Quelle est la pire erreur que vous ayez commise au travail et qu’en avez-vous appris ?
STRATÉGIE: Pensez à ce qu’ils veulent entendre. Montrez que vous êtes capable d’apprendre de vos erreurs, mais ne donnez pas d’exemples négatifs concernant vos performances passées. Montrez que vous avez réussi , mais que vous avez la maturité nécessaire pour examiner votre propre comportement afin que vous puissiez apprendre, grandir et devenir un meilleur employé. Soit bref.
« Bonne question. Eh bien, j’ai réussi dans tous les emplois que j’ai occupés, mais j’ai eu des hauts et des bas normaux. Je dirais que j’essaie activement de surveiller la qualité de mon travail afin de pouvoir constamment m’améliorer moi-même . PAR EXEMPLE, j’ai eu un ou deux couacs avec des clients (ou clients) où leur satisfaction n’était pas exactement là où je le pensais. J’ai appris que je dois vraiment surveiller de près certains clients difficiles et « prendre leur température » alors je peuvent maintenir leur niveau de satisfaction aussi élevé que possible. AVEZ-VOUS eu des clients comme ça ici ? « 

 

« Vous remplira de motivation et de confiance ! »
Interview Question
Décrivez une situation où travailler avec une équipe produit plus de résultats que si vous aviez réalisé le projet par vous-même.
STRATEGIE: Il s’agit d’un autre style de question d’ entrevue comportementale . Le responsable du recrutement souhaite comprendre votre processus de réflexion et vos compétences comportementales liées au travail d’équipe.

 

« Eh bien, tout au long de ma carrière, j’ai travaillé à la fois de manière indépendante et en tant que membre de nombreuses équipes. Je dois cependant dire que la collaboration avec d’autres personnes dans tous les départements est toujours une bonne idée, en particulier lorsqu’il s’agit de brainstorming et de partage de connaissances . Lorsque cela est approprié, j’essaie d’obtenir des perspectives extérieures sur des solutions possibles. J’ai fait cela beaucoup à l’emploi ‘ABC’. PAR EXEMPLE … et le RÉSULTAT a été une augmentation d’environ 30 % des économies de coûts pour l’entreprise, et une diminution significative de le temps qu’il a fallu pour terminer le projet.

« Est-ce que ce type d’expérience serait pertinent pour ce travail ?… Super !… Alors quand est-ce que je commence ? … » (n’aie pas peur alors mets un peu d’humour si ça se passe bien !)

 

… Pour un intervieweur, la différence est ÉNORME entre les personnes qui ont un flot d’histoires d’expérience pertinentes et les personnes qui n’en ont pas.
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Le guide ultime des réponses aux entretiens d’embauche : 7e édition 2021 Questions et réponses sur les entretiens comportementaux —
par Bob Firestone (Auteur)
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Ce qu’il fait pour vous :
Crée des réponses qui montrent que votre expérience de travail est parfaitement adaptée au poste.
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Vous commandez facilement des mots, des phrases et des mesures professionnels pour communiquer votre valeur.
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« … Apprenez « l’état d’esprit » d’une
entrevue réussie… »

 

 

Te Guide ultime des réponses aux entretiens d’embauche 2021 (7e édition) révèle la meilleure façon de dire les choses les plus calculées et les plus susceptibles de résonner avec vos interlocuteurs. Demandez-leur de hocher la tête en pensant « oui » : c’est la personne que nous devrions embaucher .

Voici le contenu du guide 2022 :

✔︎ Plus de 177 réponses mot à mot MODERNES, FONDÉES SUR LA CONFIANCE, BASÉES SUR DES MÉTRIQUES, ÉMOTIONNELLEMENT INTELLIGENTES et TOTALEMENT PERSUASIVES.

✔︎ Des stratégies d’entretien claires et instantanément utiles qui vous surprendront par leur efficacité. Tu peux le faire aussi!

Gagner des réponses aux questions les plus difficiles que la plupart des candidats craignent.

✔︎ Un modèle pour créer votre propre « déclaration d’ouverture » parfaite.

✔︎ Options de réponses structurées pour le crucial « Alors, parlez-moi de vous… » question.

✔︎ Plus de 45 questions à poser à l’intervieweur pour découvrir ses « besoins cachés ».

Des questions à vous poser pour creuser et découvrir ce que c’est VRAIMENT de travailler là-bas.

Les 40 compétences comportementales souhaitables sur lesquelles ils vous évalueront.

Des conseils précis sur la façon de discuter de votre meilleur travail de manière convaincante – avec de nombreuses astuces et exemples spécifiques à essayer.
Vous forme à concentrer vos réponses d’entretien sur les informations clés que vous devez communiquer dans le temps limité dont vous disposez pendant l’entretien.
La bonne façon de se préparer, avec précision, étape par étape.

✔︎ Tous les outils de préparation dont vous aurez besoin, dans un dossier organisé.

✔︎ Découvrez 18 techniques scientifiques pour établir des relations et augmentez votre facteur de sympathie.

✔︎ Un exercice rapide en 9 étapes qui calmera vos nerfs à chaque fois.

✔︎ Une feuille de calcul de 240 verbes d’action et de « mots de résultat » confiants à utiliser dans vos réponses.

✔︎ 22 ERREURS embarrassantes d’ entretien d’embauche au niveau de la direction que la plupart des gens commettent (et que vous devriez ÉVITER).

Une douzaine de « relevés de clôture de pouvoir » pour quand vous demandez le travail.

✔︎ Comprend également les « Scripts et astuces de négociation de salaire ».

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Comment savoir si quelqu’un vous ment.
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Voici ce que les gens disent : Lisez tous les avis »
5,0 sur 5 étoiles « Je recommanderai votre guide à mes candidats. C’est super ! »
Par Gina Padilla
Talent Acquisition Leader Dotation en personnel et recrutement
Une photo de Gina Padilla
« Je suis dans le domaine du recrutement et de la dotation en personnel depuis 18 ans, mais les informations sur la manière de formuler les réponses aux questions m’ont donné la confiance dont j’avais besoin pour *moi-même* décrocher un emploi ! … Stratégies de questions d’entretien — il est tellement important d’être préparé à cela. Je recommanderai votre guide à mes candidats. C’est génial ! »

 

5,0 sur 5 étoiles« Une boussole fascinante… Cela m’a donné un avantage extraordinaire.
ParElena Chong
Directeur régional Glaxo Smith Kline Produits pharmaceutiques
Une photo d’Elena Chong
« Je décrirais ce guide comme une boussole fascinante à utiliser pour planifier un entretien à fort impact. Il est conçu pour vous préparer au succès à tous égards. Très complet, soit dit en passant. Cela m’a donné un avantage extraordinaire. »

5,0 sur 5 étoiles« Cela change la vie… RIEN n’est aussi utile que votre livre l’a été pour moi ! »
Par Claude Aurelien

Expert en sinistre Assurance & Finance
Une photo de Claude Aurélien
« J’ai acheté votre livre juste après avoir obtenu mon diplôme universitaire. Votre livre a changé ma vie pour comprendre les entretiens d’embauche et il m’a décroché un emploi. Récemment, mon fils est né et nous avons déménagé en Caroline du Nord depuis CT. Je suis maintenant activement à nouveau à la recherche de travail et je pensais avoir encore un exemplaire de votre livre mais je ne le trouve pas ! — toutes ces réponses parfaites que j’avais adaptées à mon expérience de travail, et les techniques de respiration, les constructeurs de confiance, ont toutes disparu. J’ai un entretien téléphonique aujourd’hui et j’ai fait mes propres recherches et compilé différentes questions et réponses, mais RIEN n’est aussi utile que votre livre l’était pour moi ! Pouvez-vous m’en envoyer un nouvel exemplaire ? MERCI ! »

 

5,0 sur 5 étoiles« Un article à lire absolument pour être préparé à ce qui va vous arriver ! »
ParBill Beckman
Directeur des ventes système Technologies et services de l’information
Une photo de Bill Beckman
« Comme vous l’avez dit, il existe un processus spécifique pour répondre aux questions. Même des réponses légèrement incorrectes peuvent mettre fin à vos chances. En tant que manager qui a interviewé des centaines de personnes au fil des ans, je chercherais toujours des raisons de NE PAS embaucher quelqu’un dans le interview. Je décrirais votre Guide comme un article à lire absolument pour être préparé à ce qui va vous arriver, parce que ce sera le cas ! »

 

5,0 sur 5 étoiles « C’est le courage qui m’a permis de décrocher le nouveau rôle… J’ai vraiment apprécié les interviews. »
Par Fernando Lafuente
VP Opérations Amérique du Nord Danone Multinational Foods
Une photo de Fernando Lafuente
« J’ai décroché l’emploi de mes rêves grâce aux conseils que vous m’avez donnés. Et j’ai vraiment apprécié les entretiens que j’ai passés. Au début, j’avais peur de voir les candidats avec lesquels je devais rivaliser, mais après avoir considéré a été appelé pour le poste signifie qu’ils avaient vu quelque chose en moi que je peux offrir. C’est le courage qui m’a permis de décrocher le nouveau rôle que j’occupe maintenant. »

 

5,0 sur 5 étoiles « Votre formule de réponse était exactement ce qu’ils cherchaient. »
ParGary Rousseau
Ingénieur principal de projet Ingénieur industriel
Une photo de Gary Rousseau
« Bob, j’ai acheté votre guide il y a deux jours et j’ai pris le temps de mémoriser quelques réponses. À ma grande surprise, je les ai toutes utilisées pendant l’entretien ! … Ils m’ont dit que ce serait un entretien structuré — et votre formule de réponse était exactement ce qu’ils cherchaient. Avoir les réponses fraîches dans mon esprit valait bien le prix du guide. C’est une ressource très précieuse. « 

 

5,0 sur 5 étoiles » Cela a été très ingénieux et très utile. »
Par Caroline Olatunji
Chef de projet Technologie de l’information, Royaume-Uni
Une photo de Caroline Olatunji
« Bob, je viens d’acheter votre livre The Ultimat Guide to Job Interviews, et je suis tellement excité, il a été très ingénieux et très utile. J’ai tout de suite utilisé la liste des compétences comportementales pour mettre à jour mon CV et mon profil LinkedIn et ça a l’air tellement plus forte! »

5,0 sur 5 étoiles« Maintenant, j’ai le travail que je voulais ! »
ParGina Matera
Spécialiste principal Oracle Informatique
Une photo de Gina Matera
« Votre guide d’entretien est en effet très utile. J’ai vécu quelques entretiens infructueux avant de décider de prendre votre préparation sérieuse. En étudiant vos documents, j’ai pu comprendre ce que les employeurs veulent entendre et comment faire de mes réponses des informations utiles pour eux. Avec l’aide de l’Ultimat Guide, je me sentais absolument préparé et calme avant mes entretiens. Maintenant, j’ai le poste que je voulais ! Merci beaucoup. « 

 

Lire tous les avis »
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Essayez-le ! … si vous ne l’aimez pas pour une raison quelconque, demandez simplement un remboursement instantané – et vous pouvez toujours le conserver.

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Bob Firestone
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